Debido a la volatilidad del actual espectro comercial, los operadores de carga buscan formas de reducir los costos de transporte para asegurar la estabilidad financiera durante la pandemia por COVID-19.

Como hemos visto, durante una interrupción de la cadena de suministro mundial algunas industrias se paralizan mientras otras se sobrecargan de trabajo. Pero no importa de qué lado estén las empresas, el recorte de costos podría ser la diferencia entre simplemente sobrevivir y prosperar.

Reducir los costos de transporte tiene un doble beneficio: aumentar el margen de beneficios mientras que se proporciona más capital para reinvertir en las empresas.

A continuación, se presentan cuatro sugerencias para ayudar a reducir los costos de transporte.

Tomar mejores rutas

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Las restricciones en los caminos, el tráfico, los accidentes y la construcción causan dolores de cabeza a los despachadores y a los gerentes de logística. Con demasiada frecuencia, las personas que planifican las rutas no reciben la información que necesitan para que las entregas lleguen a su destino a tiempo. El tiempo, después de todo, es la clave.

En lugar de buscar la ruta más corta, los planificadores deben buscar la mejor ruta. La mejor ruta es la que tomará la menor cantidad de tiempo para llegar de un lugar a otro.

Para calcular la mejor ruta, hay que considerar el tráfico histórico y en tiempo real, las restricciones de los caminos, así como otros posible inconvenientes. Esto permitirá a los conductores pasar menos tiempo al volante y a la vez asegurar que se cumplan los tiempos de entrega.

Consolidar la carga

Hay que evitar crear rutas de envíos con poca carga porque el espacio vacío en un camión significa más viajes. Los viajes pueden reducirse asegurándose de que todos los camiones estén llenos a su capacidad. Menos viajes significan menos gastos generales.

Aunque esto puede ser difícil, se dispone de programas de software para ayudar a cargar correctamente los camiones, incluido el orden más conveniente para colocar los artículos, de modo que el último de los cargamentos cargados sea el primero en salir del camión.

Reducing logistics costs in the freight industry

Reducir el tamaño de la flota

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La reducción del tamaño de la flota se hace posible después de que las sugerencias mencionadas se pongan en marcha. Al distribuir los pedidos a los vehículos disponibles de forma óptima, pueden cubrir más terreno en menos tiempo. Menos viajes son necesarios para entregar más.

Digitalizar Procesos

COVID19 ha demostrado claramente que es hora de alejarse de los procesos manuales. La digitalización de los procesos puede parecer un cambio drástico para algunas operaciones, especialmente para aquellas que han tenido éxito durante muchos años. Sin embargo, los beneficios se superan con la tecnología.

Al disponer de registros digitales, los administradores de logística tienen una mayor comprensión de toda la cadena de suministro, se conocen las interrupciones en tiempo real y tienen una comunicación mucho más fluida con todos los interesados. Con el perfeccionamiento del mantenimiento de registros computarizados, las empresas descubren y modifican sin duda alguna toda ineficiencia que pueda haber costado dinero a sus negocios.

Ya sea que operen en una época de prosperidad o de desaceleración económica mundial, la reducción de los costos de transporte es ventajosa para cualquier empresa. Al poner en práctica las cuatro sugerencias anteriores, las empresas pueden empezar a mejorar sus resultados.

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Acerca del Autor

Sagi cubre diversos temas, desde aparatos tecnológicos hasta modelos de tráfico y planificación de rutas. Le apasiona compartir las últimas historias con el mayor número de personas posible, especialmente con aquellos que trabajan para que las ciudades sean habitables y emocionantes.

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